Significado DevOps
Aunque existen varias definiciones, yo me quedaría con la de "Nuevo paradigma de relaciones entre los equipos de Desarrollo y Operaciones enfocado en un mismo Objetivo", este cambio de paradigma da importancia a la visión total del producto o servicio y no a un único proyecto, es de vital importancia que todas las acciones se centren en el cliente.
DevOps no solamente es un conjunto de herramientas y metodologías para conseguir un único fin, sino que es un cambio organizativo en las relaciones de los diferentes equipos, es un verdadero trabajo en equipo.
Automatización
Automatizar los diferentes procesos que no dan valor añadido para el objetivo final es de vital importancia en una cultura DevOps, sobre el contexto de TI, en este punto tienen cabida todo lo relacionado con Integración Continua, Despliegue Continuo y Entrega Continua.
Utilizando en conjunto estas tres técnicas, hacemos que el tiempo de desarrollo y puesta en marcha de un determinado producto o servicio sea más eficiente y se reduzca considerablemente su puesta en producción.
Despliegue Continuo
La automatización del despliegue es muy importante en la cultura DevOps, nos permite realizar despliegues muy rápidos sin intervención humana, sobre este punto seremos más eficientes, se ahorra en costes y favorece la comunicación entre los diferentes equipos, en definitiva permite la entrega de un producto o servicio de forma rápida al cliente final, es decir, nos centramos en el cliente.
Sobre este punto existen infinidad de herramientas y servicios que nos ayudan a realizar este proceso, es importante que tengamos muy claro el proceso completo para elegir las herramientas más adecuadas a nuestra organización, aquí os dejo un ejemplo de las herramientas más usadas para cada fase del ciclo de vida del software:
Metodologías Ágiles
La utilización de metodologías ágiles, hace ser más eficientes a los equipos de trabajo y mejora la comunicación entre los integrantes del equipo, este quizás sea el cambio mas importante a seguir, ya que pasar de una metodología tradicional conlleva un tiempo adaptar a los diferentes integrantes del equipo.
Comprobareis que este cambio de paradigma está para quedarse definitivamente y realizar este cambio en la organización es cuestión de tiempo, independientemente del tipo de ámbito.